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우수 교육 프로그램

임직원의 자발적인 봉사활동부터 재해지역 지원활동, 해외 의료봉사활동까지 두산은 다양한 활동을 통해 나눔을 실천하고 있습니다.

(주)두산 전자의 교육 프로그램

두산의 지속적 성장을 견인할 두산인의 양성을 위해서 두산 Way를 내재화하고 근원적 전문성을 배양하도록 인재육성 체계를 구성하였습니다.

두산의 인재육성 체계는 두산 Way가 내재화된 글로벌 리더 양성을 위한 “Leadership College”와 근원적 경쟁력 강화 및 혁신을 주도할 전문가 양성을 위한 “Professional College”로 구성

Leadership College 에서는 두산의 가치와 철학의 전파교육 / 리더양성 목적의 교육과정 / 경영교육 및 인문/교양 교육 등의 과정이 있으며, Professional College 에서는 각종 직무교육 / Global Culture 및 Language 교육 / 사내강사 양성 교육 등의 과정으로 구성되어 있습니다.

(주)두산 전자의 임직원들은 e-Doosan University를 통하여 On-line 1074개의 과정과 Off-line 244개의 과정을 수강할 수 있으며, 과정에 없는 교육은 필요 시 직접 신청을 통하여 사외에서 수강할 수 있습니다.

(주)두산 전자 주요 교육 과정 둘러보기

  • STEPS
  • 보고서 작성 역량 향상 교육
  • Insight Program – Learning Road Map
  • 주니어 MBA
  • Winning Doogather
  • 멘토링 프로그램
  • 어학교육지원
  • 해외 현지 체험 교육
  • STEPS

    STEPS(Strategic Thinking Enhancement through Problem Solving)는 전략적 사고를 바탕으로 문제 해결 역량을 제고하기 위해 두산인을 대상으로 설계된 과정으로, 문제해결기법 이론을 단계별로 학습하고 이를 실제와 유사한 가상의 Case를 통해 적용해봄으로써 문제해결 역량을 스스로 체험해 보는 것을 목표로 하고 있습니다.

    STEPS 과정을 통하여 임원부터 신입사원까지 ‘일하는 방식’, ‘문제를 해결해 가는 방식’을 동일하게 학습하고 두산 Way 실천의 바탕이 되는 선진화, 과학화를 이루기 위하여 진행되는 과정입니다.

    STEPS는 Junior부터 Executive 단계로 구성되어 직급에 맞게 실무 활용도를 높일 수 있는 차별화된 내용으로 구성되었습니다.

  • 보고서 작성 역량 향상 교육

    보고서 작성 역량 향상 교육 과정은, 청중에 맞는 보고서 스토리 라인 작성 및 Charting 기법을 이해하고 업무 방식의 효율을 높이는 데 목적을 가지고 있습니다.

    본 과정은 스토리라인 설계 및 전체적인 보고서를 control하는 역할을 하는 구성원을 대상으로 하는 Master 과정과, 데이터를 분석하여 개별 장표를 만드는 것에 주요한 역할을 하는 구성원을 대상으로 하는 Junior 과정으로 구성되어 있습니다.

  • Insight Program

    Insight Program은 두산의 리더들이 두산Way에 대한 이해를 바탕으로 개인의 자기성찰을 통해 두산Way를 업무현장에서 실천하실 수 있도록 지원해 드리고자 개발한 리더십 과정입니다.

    본 과정은 두산의 모든 리더들이 참여하며, 리더십 스타일에 대한 Self-awareness을 통해 두산Way 내재화를 위한 방안을 탐색하고 실천하는 과정입니다.

  • Learning Road Map

    (주)두산 전자의 ‘근원적 경쟁력’의 토대를 마련하기 위하여, R&D, 기술/생산, 품질, 설비 직무에 대한 Learning Road map (LRM)을 구축하여 직무별, 직위별 학습해야 할 교육들을 선택하여 수강 또는 Self Study 할 수 있습니다.

  • Junior MBA

    Junior MBA 과정은 향후 People 리더십을 갖춘 Professional Leader 육성을 위해 주니어 단계부터 ‘경영지식 역량 확보’와 ‘Leadership 체험’의 목적을 가지고 있습니다.

    경영 전반의 학습을 통한 비즈니스 전문 역량을 배양하며, 미래 경영 리더로서 필요한 통합적 관점 및 효과적인 리더십을 위한 방향을 제시하여, 경영혁신을 선도할 Change Agent로서의 실행 역량을 강화하기 위한 교육 과정입니다.

  • Winning Doogather Program

    Winning Doogather는 전사적으로 바람직한 조직문화 형성 및 소통문화 개선을 위하여 팀 단위 소통워크샵인 “Winning Doogather-Team” 과 팀원들이 회사의 현황과 이슈에 대해 자유롭게 의견을 나누고, 스스로 해결할 수 있는 과제를 선정하여 해결해 나가는 “Winning Doogather-Junior” 2가지의 액션러닝 프로그램으로 진행하고 있습니다. 본 과정을 통해 업무에서 바로 활용할 수 있는 다양한 문제 해결 도구와 스킬을 학습할 수 있고, 상하좌우 열린소통을 합니다.

  • 멘토링 Program

    (주)두산 전자는 신입사원들의 조직동화 및 멘토의 코칭 역량을 강화하기 위한 멘토링을 진행해오고 있습니다. 멘토와 멘티는 개별 수시 만남을 통해 친밀감을 향상하고, 회사 차원의 정기적인 Mentoring 활동에 참여하면서 참여 기수의 모든 멘토/멘티와도 네트워킹을 형성하게 됩니다.

    ※ 멘토링이란? 사람(멘토)이 다른 사람(멘티)을 돕는 것 – 경험이 풍부한 사람(멘토)이 시간과 에너지를 투자하여 다른 사람(멘티)의 직업적 성장과 발전을 돕는 것

  • 어학 교육 지원

    (주)두산 전자 임직원의 Global 역량 강화를 위하여 연간 120만원의 어학 교육 지원을 하고 있습니다. Study Group을 구성하여 영어, 일본어, 중국어 구사 Skill 향상을 위해 자발적인 학습 조직이 각 사업장별로 운영되고 있습니다.

  • 해외 현지 체험 교육

    세계를 시장으로 하는 도전적 기업 풍토 조성을 위하여, 해외 현지 체험의 기회를 제공합니다. 구성원들은 유럽, 미국, 캐나다, 호주 등의 해외 현지 체험을 통해 Global Mind 및 Insight를 배양할 수 있습니다.

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